男性领导与女下级的相处之道
虽然中国自古就有“男尊女卑”的传统思想，可是从西方传播过来的妇女解放和女性独立的思想也越来越流行，许多女性不仅走上各种工作岗位，而且表现出色，也成为现代公司里不可或缺的支柱力量。但不可否认的是，男女有别， 其性格和习惯也存在着很大的不同。因而，男性中层领导在工作中不能将她们与男下级一概而论，而是应该有所区别地对 待。
把握好合理的交往距离
由于男女有别，作为男性领导在和女下属接触时，应该把握好交往的分寸与距离。如果与女员工过于亲密，则会 引来旁人的风言风语，甚至招惹恶意的谣言和诽谤，弄不好就容易让自己身败名裂；如果过于疏远，又会让女员工感觉你 存在性别歧视或对她有成见，从而让她产生自卑感，不能很好地工作。为了把握合理的交往距离，我们认为，中层领导应 做到以下两点：
第一，不单独与女下属相处。
在工作中，与女下级相处时，男领导应该时刻注意避嫌，尽量不要单独地与女员工相处。比如，在找女下级谈工 作的时候，应尽量避免将她们单独叫到自己的办公室，而且最忌讳的是偷偷摸摸地让女下级进自己的办公室◊这样做的 话，一方面会让其他同事产生怀疑和猜想，另一方面，也会让女下级产生误会。因而，在找女下级谈工作时，对于不那么 机密的工作问題，你可以选择有第三人在场时，简单明了地表达你的工作意见；如果有十分重要的任务和问題要交代，必 须在办公室里交谈，那么，可以通过打开办公室的门或者拉起窗帘等方式来避嫌。这样会显得自己光明正大，让双方关系 都在众人的监督下进行，避免“瓜田李下”让人误会。
在生活中，也要注意不要和女下级过于亲密，要尽量避免单独去女下级的家中，不管是因为私人友谊还是公事。 如果是有工作需要而必须要到女下属家里，可以叫上几个同事同行，以避免不良舆论的产生。
第二，注意自己的言谈举止。
男性领导与男下级相处时，可以更加随意和放松一下，比如开玩笑、喝酒、娱乐等。但与女下级在一起时，则要 注意自己的言谈举止，不能过于轻淳和放肆，这不仅会破坏正常的人际交往，而且会引起他人的反感和厌恶。
在公共场合则更要注意礼仪和分寸，因为在公共场合里体现的是作为领导者的公众形象，在某种情况下也代表了 公司的形象。因而，在公共场合与女下级接触时，则应分外注意距离感，避免眉目传情和过分亲密的行为。否则就会破坏 中层领导的公众形象，同时也容易让上级领导对自己产生行为不检点的印象。
注意批评的方式
女性往往比较敏感和脆弱，而且脸皮薄，作为男性中层领导，在批评女下级时要注意釆取相对温和的方式。也许 男下级会将你的严厉批评视为一种激励方式，但是女下级则会将受到你的批评看做是一种屈辱和委屈，她们往往不知道如何应对你批评时的“狂风暴雨”。有时候，过于强硬的态度和严厉的方式，会让女下级丧失自信心和工作的热情。另外， 也要尽量避免在公共场合对女下级发火，因为女性一般都偏于感性化，她们也许会因为你的火爆脾气而哭闹不已，让你也 难以下台。所以，在评价女下级的工作时，要注意语气与方式。比如，在指导工作时，你不需要用过于严厉的语气，只需 要适当地指出女员工在工作上的失误。在结束谈话时，你也可以说一些鼓励的话，诸如“我相信你今后会注意这类问題 的”，“你的表现总体是不错的，只是有些细节要注意呀”。这样，既达到了批评的效果，也不会伤害她们的自尊心与自 信心。
尊重和理解女性员工
作为领导者，在工作中会发现女性员工比男性员工要容易管理，因为女性相对来说比较温顺，懂得包容，一般不 会违反公司的规章条例，也不会有一些出格的举动。但是，领导者也常�；岷鍪优惫け饶性惫じ用舾�，在工作中的抗 压能力也更弱。因此，男性领导者在管理女员工时，还应注意要懂得尊重和理解女员工。
在公司里，男员工和女员工释放压力的方式相差很大。比如，男员工可能会抽烟或者下班后到酒吧里面喝酒。而 女员工没有这样的习惯，她们往往会到洗手间里化妆、打扮，或者在工位上与同事聊天、说笑。但是有些上司非常不能理 解女员工的举动，他们会认为在上班期间化妆与聊天，耽误了工作时间，不利于效率的提高。于是，常�；嵩诠镜墓嬲� 条例里附加一条：禁止在工作时间化妆与闲聊。
其实，对于女性来说，化妆是一种自然情绪，也是女性爱美的天性。将自己打扮得漂亮，自信心相应也会有所提 升，工作也更有劲。如果因为工作而将自己弄得筋疲力尽、灰头土脸，会让女性员工感到工作压力大，甚至对工作产生厌 烦心理。因而，作为上司，也应该体谅女性员工，让她们能够在不太影响工作的前提下，适当地打扮和化妆。而且自己的 下级光彩照人、精神饱满，领导自己脸上也会有光彩。总之，男性领导在与女下级相处时，既要把握好与之相处的合适距 离，又要不失掉领导的人情味。如果男性领导能够做到身正影直，时刻注意保持自己的正直形象，妥当地避免误会和暖昧 场景的发生，同时又能关心女下级、引导她们以更好的状态应对工作，那么，在下级哏中，你将会是一个成熟稳重的好领 导。
女性领导与男下级的相处之道
在工作中，一旦女性被提拔为领导，许多男下级都会表示不服气，甚至公然反抗、挑战女领导的权威。那么，作 为女性领导，如何管理好男下级，并赢得他们的尊童和拥戴呢？
以身作则，刚柔并济
俗话说“打铁还须自身硬”，女性领导想要树立自己成功的形象，还需要从自身做起。只有展现自身能力，表现出坚定不移的工作态度，才能让下级们真正佩服你。假如你在工作中缺乏能力和自信，幷给男下级留下一种“懦弱”“难 以肩负童任”的印象，那么，他们虽然在口头上不会为难你，但在遇到实际问題时，则会冷哏旁观，甚至向上级打报告， 抱怨你不能肩负起领导的职责。因而，女性领导在工作中首先应该以身作则，展现自信能干的一面。
男性在职场中很少有朋友，与同事仅是合作与共事的关系。但是，女性在工作中则更愿意和同事交朋友。有些女 领导也不例外，她们难以像男领导一样，釆取“铁腕政策”，而更多的是釆用“怀柔政策”，营造温馨的上下级关系。但 是，这种关系一旦处理不好，就很容易沦为“妈妈式”的管理模式，对下级员工过于纵容和溺爱，而导致下级在工作中没 有责任感、散漫与骄横�；褂幸恍┡斓�，因为害怕男下级有性别歧视，而过于讨好和迁就男下级；或者为了让他们服从 自己，而刻意地严加管教。其实，由于女领导比男领导具有亲和力，更容易赢得下级的心，只需要把握好“柔和”的度， 做到刚柔幷济，就能更好地管理下级。
保持领导形象和距离
之前在谈男领导和女下级时，讲到过“男女有别”，其实这也适用于女领导与男下级。因为在工作中，有些男女 之间的忌讳是需要注意的，不然就很容易引起旁人的闲言闲语，让自身形象受损，得不偿失。
女性多是脆弱的，在工作中遇见难題时，难免容易流露出软弱的一面。有时，也会因为压力过大，而让情绪失 控。这些情况都是可以理解的，但是，在男下级面前，不要轻易地流露出软弱，或者试图利用自己的脆弱来博取下级的同 情与支持。也许，在特定的环境中，女领导通过流泪和哭诉可以换得下级们一时的同情与合作，但是，有时这种做法也会 让你的烕信与形象大打折扣。他们会认为女领导不能担负起童任，难以领导他们。因而，女领导一定要注意在男下级面前 保持自己领导者的形象。
一般来说，女性是感性多于理性的，因而在工作时，人情味比较浓。但是，在与男下级相处时，要注意自己对下 级的关爱和情感表达是否恰当和稳童，不要让下级产生误会。同时，也要对那些无端献殷勤的男下级保持警惕心，不要被 情感和甜言蜜语冲昏头，在不知不觉中被居心叵铡的人给利用。所以，在工作中女领导要时刻注意与男下级保持合理的距 离。
